凝心聚力，砥砺前行

【背景】2020年是注定不平凡的一年，如今国内疫情基本已经被控制，生活逐渐恢复了常态，但母婴门店生意每况愈下，动销难、盈利少、客流降、互联网冲击......作为实体经营者，婴童寒冬下，我们的未来何去何从？这场疫情，正在加速进行一场以社交媒体为最大购物渠道，和以运营用户为核心竞争力的新零售变革。

2020年12月15日-17日，经历了今年疫情的影响，学员们期盼已久的智灵通新零售精英特训营第3-4期课程在美丽热情的海口顺利召开。虽受疫情管控，有些地区学员无法到场，但还是有来自全国各地156名学员参加了本次特训营的课程学习！

一场疫情让“宅经济”更加普遍，基本所有门店都在通过各种途径学习新零售运营知识，“被迫”实战，有些做的很好，有些却出现了反作用。很多老板学习的知识比较零散，没有形成完整的体系，后台也没有专业的执行团队，只能让原有的后台人员学习新知识，并且监督前台人员执行。在这个过程中由于最开始的顶层设计没有做好，导致线上下业绩划分不清楚，职能划分不明确，会直接触及导购的利益，不愿意去推广，后台人员在对接线上活动效率低下，从而影响整体业绩。

针对现实的困境，智灵通邀请新零售营销行业众位大咖，为大家分享新零售新媒体实战案例，从案例中和每个到场学员一起分享和探讨实战经验。

大咖导师，干货分享

 

定制课程，直击痛点

从“流量思维”到“留量思维”

门店如何快速拓客、锁客？

《如何利用新媒体做品销一体》

《短视频、直播助你拓客，提升销量》

《手把手教你做直播带货》 

《如何培养自己的网红主播》

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为期3天的课程基于新媒体运营建立的战略，通过实战案例，分析各品牌品类在自媒体平台，如小红书、抖音、直播等平台如何快速建立品牌知名度，如何通过建立公域流量和私域流量，为产品留量。这就是最近几年大家都在特别强调的“品销（效）一体”，一边宣传品牌，一边带销量，一边吸粉。

     

大咖导师授课过程中，学员们积极参与每一个互动环节。实际工作中的疑问和难点，与导师和同学一起分享和探讨，认证记录。导师也在课程中，设置小组PK课题，让学员在探讨中充分实践。

【提问与探讨】

【小组课题研究】

互联网信息时代，母婴行业的竞争讲师品牌综合能力的竞争、用户体验度和服务专业性的竞争。未来的零售型业，将是运营渠道和品类向运营用户转型，只有母婴人首先完成自身效率改造，运用数字化营销工具，全面建立消费信任度和依赖性，建立自身的私域流量，促进消费者的自发传播，促成消费转化，才能在营销上达成“品效合一”。